Entscheidungen, die mit Horizon getroffen wurden.
Wie Unternehmen Preise, Produkte und Tarife am Verhalten ihrer Kunden abgesichert haben. Mit Frage, Vorgehen, Ergebnis und Entscheidung.
E-Lin Tan
ehem. globale Leitung Smart Indoor Gardening, Bosch
„Die Zusammenarbeit mit Horizon war nicht nur ein bemerkenswertes Kundenerlebnis, sondern hat Bosch auch fundierte strategische Preisentscheidungen ermöglicht.“
Britta Bilgmann
Partnermanagement und Leadsales, Yello
„Die Erfahrung, die Expertise und das KPI-getriebene, praxisnahe Management von Horizon sind, zusammen mit der exzellenten Zusammenarbeit, herausragend.“
Simon Vingoe
ehem. Marketingleiter, Virgin Pure
„Mit Horizon konnten wir viele verhaltensökonomische Theorien wirkungsvoll und passend zu unserem Angebot testen.“
Konrad Koloska
Produktmanager, Bosch
„Mit Horizon können wir große Investitionen absichern, die Nachfrage nach echten Marktinnovationen verstehen und Angebote schon vor dem Launch gestalten.“
Dr. Dario Cords
Gruppenleiter Produktentwicklung, ALH Gruppe
„Dank Horizon konnten wir die vielversprechendste Produktkonfiguration und Preisstrategie identifizieren.“
Philipp Köhler
ehem. Leiter Strategisches Innovationsmanagement, ALH Gruppe
„Wir wollen unsere Entscheidungen auf solide Daten und Kundenfeedback stützen. Mit Horizon können wir Strategie- und Innovationsfragen früher als bisher validieren, mit Verhaltensdaten echter Konsumenten.“
Maximilian Seidel
Senior-Innovationsexperte, cosnova
„Wir haben nach einem Weg gesucht, unsere Ideen schon vor dem Prototyp datenbasiert zu testen, und ihn jetzt gefunden. Horizon sorgt letztlich dafür, dass wir unsere Profitabilität steigern.“
Sandra Zech
Leiterin Digitale Transformation & Strategie, Louis
„Mit Horizon treffen wir strategische Entscheidungen auf Basis von tatsächlichem Kundenverhalten, nicht nur auf Basis von Annahmen oder Meinungen.“
Patrick Neuendorf
Strategie und Business Development Manager, ADAC
„Wir konnten die Marktfähigkeit eines neuen Angebots realitätsnah prüfen, bevor wir intern Budget und Ressourcen dafür gebunden haben. Genau diese Belastbarkeit brauchen wir für strategische Entscheidungen.“
Welche Entscheidung wollen Sie als Nächstes absichern?
Sie bringen Ihre Entscheidungsfrage mit, wir skizzieren ein mögliches Testdesign. Ohne Vorbereitung auf Ihrer Seite.
Sie sprechen mit Daniel Putsche
Gründer & CEO, 30 Minuten